Erfolgreiche Portfoliobereinigung durch Veräußerung der Puratec GmbH im Auftrag der Boettger Gruppe

Autor: Thorsten Landsmann

Inhaltsverzeichnis

Hintergrund

Die Puratec GmbH wurde 2012 in Braunschweig gegründet und hat sich unternehmerisch auf die professionelle Tankinnenreinigung in der Lebensmittel-, Chemie-, Pharma- und Futtermittellogistik spezialisiert. Das Unternehmen bietet eine der modernsten und effizientesten Tankinnenreinigungsanlagen in Europa und liegt geografisch auf der strategisch relevanten Nord-Süd-Trasse für europaweite Verkehre. Neben der klassischen Tankinnenreinigung von Flüssigtransport- und Siloaufliegern, hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine IBC-Reinigung bzw. IBC-Rekonditionierung (IBC = Intermediate Bulk Container) etabliert. Die ehemalige Gesellschafterin, die Boettger Gruppe aus Berlin, hat im Zuge ihrer Konzernstrategie die Veräußerung von Beteiligungen, die nicht dem Kerngeschäft entsprechen, initiiert und die N360 im August 2025 exklusiv damit beauftragt, die Anteile an der Puratec GmbH zu veräußern. Mit Blick auf bereits durch die Gesellschafter in Eigenregie geführte Veräußerungsbemühungen, wurde ein strukturiertes, international angelegtes Bieterverfahren konzipiert, um die Transaktionssicherheit bei gleichzeitigen Mindestpreiserwartungen sicherzustellen. Der Erwerber, die Contek IBC Service aus Ellrich, ist als Dienstleister überregional bekannt und kümmert sich insbesondere um die IBC-Reinigung, Prüfung & Inspektion, Wartung, Reparatur, IOT, Herstellung & Handel.

Highlights

Finale

Veräußerung der letzten nicht strategischen Beteiligung (im Logistiksegment) im Zuge der Konzernstrategie

Geografie

Hohe geografische Kompatibilität zwischen Erwerber und Zielunternehmen

Geschwindigkeit

Erfolgreiche Umsetzung der Transaktion innerhalb von 5 Monaten nach gescheiterten Eigenveräußerungsversuchen

Perspektive

Hohe Kompatibilität und vielversprechendes Synergiepotenzial des Erwerbers in der IBC-Reinigung

Testimonial

„Puratec GmbH – Weiterentwicklung unserer Unternehmensgruppe abgeschlossen“

„Wir haben einen weiteren wichtigen Schritt in der Weiterentwicklung unserer Unternehmensgruppe abgeschlossen. Mit dem Verkauf unseres verbliebenen Logistikstandorts in Braunschweig inklusive der Tankinnenreinigung PURATEC an ein Gemeinschaftsunternehmen von CONTEK IBC Service GmbH und FET Internationale Spedition GmbH haben wir unser langjähriges Engagement im Geschäftsbereich Logistik beendet. Diesem Schritt ging ein Weg voraus, den wir bereits vor einigen Jahren eingeschlagen haben. Das Marktumfeld der Bulk-Lebensmittel- und Rohstofflogistik hat sich in den vergangenen Jahren strukturell deutlich verändert. Vor diesem Hintergrund haben wir uns frühzeitig aus dem operativen Speditionsgeschäft zurückgezogen und diesen Entwicklungsprozess konsequent fortgeführt. Heute konzentrieren wir uns innerhalb der Gruppe klar auf die Geschäftsbereiche, in denen wir auch künftig wachsen und uns weiterentwickeln wollen. […] Wir danken allen, die diesen Weg begleitet haben.“

Pressemitteilung vom 12.05.2026

Geschäftsleitung der Boettger Gruppe via Linkedin

Herausforderungen

Unwägbarkeiten, die das Transaktionsteam der N360 reibungslos mitigieren konnte:

Glaubwürdige Aufbereitung des verzerrten Profitabilitätspotenzials (belastet durch diverse Konzernverrechnungen)
Hohe Kaufpreisvorstellung der Gesellschafter mit Blick auf getätigte Investitionskosten der Vergangenheit
Nachvollziehbare Gestaltung eines strukturierten Bieterverfahrens, nachdem das Unternehmen bereits durch den Gesellschafter selbst mehrmals zur Veräußerung gestellt wurde und damit marktbekannt gewesen ist

Erfolgsfaktoren

Qualifizierte Identifikation und Ansprache des Investorenuniversums (europaweit) mit Blick auf erwartete Synergien bei der Routenführung (von Liquid Bulk Logistikern), Marktbegleitern in der Tankinnenreinigung und sonstigen komplementären Leistungserbringern (wie bspw. Contek IBC Service)
Transparente und belastbare Vor- und Aufbereitung des Zahlenwerks, der Besonderheiten und Wachstumstreiber des Geschäftsmodells (insb. mit Blick auf unterjährig eingeführte, erstmalige Preisanpassungen seit der Covid19-Pandemie); unterjährig positive Ergebnisentwicklung schafft Vertrauen für Zukunft
Frühes Aufzeigen von Synergien aus geografischer Komplementarität mit Erwerber
Konzeption und Verhandlung einer ausgewogenen Transaktions- und Kaufpreisstruktur, die eine Interessensangleichung zwischen Verkäufer und Käufer sicherstellt, und damit letztendlich transaktionsendscheidend gewesen ist; zudem vertrauensstiftendes Signal der Alt-Gesellschafter, für eine zeitlich befristete Übergangszeit, die Weichen für eine Interimsfinanzierung zu stellen und auch das Alt-Management beratend zur Seite zu stellen

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