Starke Partner für Ihre Nachfolge.

Neben dem Menschlichen hat mich die Nachfolge360 bereits beim Erstgespräch Anfang 2023 durch die hohe fachliche Kompetenz rund um M&A-Transaktionen, den unternehmerischen Ansatz der Herren Landsmann und Hagenah und vor allem die Branchenexpertise im Garten- und Landschaftsbau überzeugt. Meine erfolgreiche Nachfolgeregelung durch den Verkauf an Green Landscaping bekräftigen mich in meiner Beraterwahl. Besonders bedanke ich mich für die einfühlsame Begleitung auf Augenhöhe durch alle emotionalen Höhen und Tiefen, die der Verkaufsprozess mit sich gebracht hat. Auch in schwierigen Situationen waren Herr Landsmann und Hagenah immer für mich ansprechbar und haben als Sprachrohr mit dem Erwerber auch branchen-spezifische Themen in Investorensprache übersetzt (und vice versa). Ich empfehle die Nachfolge360 uneingeschränkt für Unternehmensverkäufe im Garten- und Landschaftsbau.

Zuallererst meinen Dank und meine Hochachtung zu Ihrer außerordentlichen und professionellen Leistung, die Sie hier zu jeder Stunde und Tag seit unserer höchst vertrauensvollen Zusammenarbeit gezeigt haben. Ihre systematische Vorgehensweise hat mich in allen Phasen des Prozesses begeistert und ich bin überglücklich, dass Sie mich vor die Qual der Wahl bei der Investorenentscheidung gestellt haben. Sie haben mir dadurch greifbare Handlungsoptionen auf Basis konkreter Angebote aufgezeigt und ich freue mich, dass die Lässle Gruppe nun ein relevantes Puzzlestück der überregional aktiven Green Landscaping wird und ich gleichzeitig meine persönliche Nachfolge in guten Händen wähne.

Wir stehen seit 2021 mit der N360 in Kontakt und haben uns in dieser Zeit regelmäßig mit Herrn Landsmann und Herrn Hagenah zu unserer perspektivischen Nachfolgeregelung ausgetauscht. Wir haben uns früh, im Rahmen einer indikativen und unentgeltlichen Unternehmensbewertung, darüber ausgetauscht, welche bewertungsrelevanten Sondereffekte es in der Historie gab und wo die nachhaltige Bewertungsbasis aus der Sicht eines (professionellen) Käufers zu verorten ist. Diese Gespräche haben mich in meiner Rolle als geschäftsführender Gesellschafter bestärkt, die Weichen für einen wertoptimierten Unternehmensverkauf zu stellen. Anfang 2023 hat die N360 einen informellen Austausch mit einem potenziellen Interessenten angebahnt, um uns eine konkrete Handlungsoption aufzuzeigen. Die von N360 sorgfältig und fachmännisch aufbereiteten Informationen haben beim Interessenten für Vertrauen und Verbindlichkeit gesorgt und waren die Grundlage für ein konkretes Angebot seitens des Interessenten. Letztlich kann man sagen, dass die anfängliche Unternehmensbewertung bis zur Vertragsunterzeichnung Bestand hatte und final sogar noch leicht übertroffen wurde. Mein ehemaliger Mitgesellschafter Herr Friebus und ich bedanken uns bei der Nachfolge360 für die professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Rahmen unserer Nachfolgeregelung.

Nachdem sich Ende 2021 herauskristallisiert hat, dass meine Tochter nicht in meine unternehmerischen Fußstapfen treten möchte, habe ich mich schweren Herzens dazu entschieden, die TriKom GmbH zu verkaufen und die Nachfolge360 für die Veräußerung zu beauftragen. Beim Verkauf war es mir neben der finanziellen Würdigung meines Lebenswerkes besonders wichtig, dass mein Unternehmen und seine hochqualifizierten Mitarbeiter in die richtigen Hände geraten, um die Potenziale unter neuem Eigentümer weiter voll entfalten zu können. Zudem hatte ich den Wunsch mich in einer operativen Rolle zu engagieren und meine eigene fachliche Arbeit mit dem Kunden zu stärken. Während des Prozesses habe ich mich weiterhin vollumfänglich um das Tagesgeschäft kümmern können, während die Nachfolge360 im Hintergrund diskret und vertraulich die Veräußerung vorangetrieben hat. Von der Ansprache der Investoren, ersten Gesprächen auf Basis von Interessensbekundungen bis hin zur Beurkundung vergingen nur vier Monate bis zur Einigung (Signing). In der Retroperspektive (rund 1 Jahr nach der Transaktion) stehe ich weiterhin voll und ganz hinter meiner Verkaufsentscheidung und alle meinen Anforderungen an „den“ Investor, die ich mit der Nachfolge360 abgestimmt habe, wurden erfüllt. Mein Wunsch nach mehr operativer Arbeit am Kunden bei gleichzeitiger Reduktion der administrativen Geschäftsführertätigkeit ist vollumfänglich umgesetzt worden.

Ich habe in den letzten Jahrzehnten mehrere Unternehmen aufgebaut, darunter die deutschlandweit agierenden Ingenieurbüros BSC und IBK. Meine Söhne hatten lediglich Interesse die IBK fortzuführen, weswegen ich mich auf den Verkauf der BSC besonnen habe. Die Nachfolge360 hat mich frühzeitig auf die Möglichkeit des Verkaufs hingewiesen und mich bei der Veräußerung vollumfänglich beraten. Die erstellten Ansprachedokumente (Informationsmemorandum und Kurzprofil) wurden professionell und gewissenhaft erstellt und das Zielsegment der BSC transparent aufbereitet und kommuniziert. Die Ansprache potenzieller Investoren durch die Nachfolge360 erfolgte in enger Abstimmung mit meiner Person, ohne das Wissen über mein Veräußerungsinteresse an Geschäftspartner oder Mitarbeiter durchgesickert ist. Mir wurden drei belastbare Investorenangebote präsentiert, aus denen ich den finalen Erwerber auswählen und im Sparring mit der Nachfolge360 die Verhandlungen positiv gestalten konnte. Die Jungunternehmer, Thorsten Landsmann und Daniel Hagenah, haben mich mit Ihrer Hingabe und ihrem hohen Einsatz, zur wertoptimierten Verkaufsberatung bei meinem herausfordernden Vorhaben, begeistert.