Nachfolgeregelung

Mein Mann und ich standen seit Ende 2022 mit Herrn Hagenah in Kontakt, um die langfristige Nachfolgeregelung unserer Kinderzahnarztpraxis anzugehen. Durch die Vielzahl an begleiteten Praxisverkäufen hatte ich direkt ein gutes Gefühl und habe mich – auch fachlich – verstanden gefühlt. Gemeinsam haben wir meine Praxis mit Bedacht auf die Nachfolgeregelung vorbereitet und, wie ich finde, mit zahneins einen würdigen und regional ansässigen Nachfolger gefunden, mit dem ich in den nächsten Jahren gerne die Kinderzahnheilkunde vorantreibe. Ich möchte mich hiermit nochmal für das Vertrauen und den langen Atem bedanken und freue mich diesen Schritt – mit tatkräftiger Unterstützung – bewältigt zu haben. Vielen Dank, dass Sie für uns am Ball geblieben sind; wir sind mit dem Ergebnis überaus zufrieden. Klare Empfehlung von unserer Seite!

Das Beraterteam der Nachfolge360 wurde mir in meinem Unternehmernetzwerk als der Spezialist für Unternehmensverkäufe im grünen Sektor empfohlen. Herr Landsmann und Hagenah sind Vollblutunternehmer und haben ihr Handwerk von der Pike auf gelernt. Wir sind in jeder Phase des für mich emotionalen Verkaufsprozesses eng abgestimmt gewesen. Trotz ihrer noch jungen Jahre, hat mich die Verhandlungsstringenz meiner Berater fasziniert. Meine Erwartungen an einen Unternehmensverkauf wurden in jeglicher Hinsicht erfüllt und ich habe nicht das Gefühl, dass die Nachfolge360 viel Geld auf dem Verhandlungstisch hat liegen lassen.

Nachdem sich Ende 2021 herauskristallisiert hat, dass meine Tochter nicht in meine unternehmerischen Fußstapfen treten möchte, habe ich mich schweren Herzens dazu entschieden, die TriKom GmbH zu verkaufen und die Nachfolge360 für die Veräußerung zu beauftragen. Beim Verkauf war es mir neben der finanziellen Würdigung meines Lebenswerkes besonders wichtig, dass mein Unternehmen und seine hochqualifizierten Mitarbeiter in die richtigen Hände geraten, um die Potenziale unter neuem Eigentümer weiter voll entfalten zu können. Zudem hatte ich den Wunsch mich in einer operativen Rolle zu engagieren und meine eigene fachliche Arbeit mit dem Kunden zu stärken. Während des Prozesses habe ich mich weiterhin vollumfänglich um das Tagesgeschäft kümmern können, während die Nachfolge360 im Hintergrund diskret und vertraulich die Veräußerung vorangetrieben hat. Von der Ansprache der Investoren, ersten Gesprächen auf Basis von Interessensbekundungen bis hin zur Beurkundung vergingen nur vier Monate bis zur Einigung (Signing). In der Retroperspektive (rund 1 Jahr nach der Transaktion) stehe ich weiterhin voll und ganz hinter meiner Verkaufsentscheidung und alle meinen Anforderungen an „den“ Investor, die ich mit der Nachfolge360 abgestimmt habe, wurden erfüllt. Mein Wunsch nach mehr operativer Arbeit am Kunden bei gleichzeitiger Reduktion der administrativen Geschäftsführertätigkeit ist vollumfänglich umgesetzt worden.

Neben dem Menschlichen hat mich die Nachfolge360 bereits beim Erstgespräch Anfang 2023 durch die hohe fachliche Kompetenz rund um M&A-Transaktionen, den unternehmerischen Ansatz der Herren Landsmann und Hagenah und vor allem die Branchenexpertise im Garten- und Landschaftsbau überzeugt. Meine erfolgreiche Nachfolgeregelung durch den Verkauf an Green Landscaping bekräftigen mich in meiner Beraterwahl. Besonders bedanke ich mich für die einfühlsame Begleitung auf Augenhöhe durch alle emotionalen Höhen und Tiefen, die der Verkaufsprozess mit sich gebracht hat. Auch in schwierigen Situationen waren Herr Landsmann und Hagenah immer für mich ansprechbar und haben als Sprachrohr mit dem Erwerber auch branchen-spezifische Themen in Investorensprache übersetzt (und vice versa). Ich empfehle die Nachfolge360 uneingeschränkt für Unternehmensverkäufe im Garten- und Landschaftsbau.

Wir stehen seit 2021 mit der N360 in Kontakt und haben uns in dieser Zeit regelmäßig mit Herrn Landsmann und Herrn Hagenah zu unserer perspektivischen Nachfolgeregelung ausgetauscht. Wir haben uns früh, im Rahmen einer indikativen und unentgeltlichen Unternehmensbewertung, darüber ausgetauscht, welche bewertungsrelevanten Sondereffekte es in der Historie gab und wo die nachhaltige Bewertungsbasis aus der Sicht eines (professionellen) Käufers zu verorten ist. Diese Gespräche haben mich in meiner Rolle als geschäftsführender Gesellschafter bestärkt, die Weichen für einen wertoptimierten Unternehmensverkauf zu stellen. Anfang 2023 hat die N360 einen informellen Austausch mit einem potenziellen Interessenten angebahnt, um uns eine konkrete Handlungsoption aufzuzeigen. Die von N360 sorgfältig und fachmännisch aufbereiteten Informationen haben beim Interessenten für Vertrauen und Verbindlichkeit gesorgt und waren die Grundlage für ein konkretes Angebot seitens des Interessenten. Letztlich kann man sagen, dass die anfängliche Unternehmensbewertung bis zur Vertragsunterzeichnung Bestand hatte und final sogar noch leicht übertroffen wurde. Mein ehemaliger Mitgesellschafter Herr Friebus und ich bedanken uns bei der Nachfolge360 für die professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Rahmen unserer Nachfolgeregelung.

Zuallererst meinen Dank und meine Hochachtung zu Ihrer außerordentlichen und professionellen Leistung, die Sie hier zu jeder Stunde und Tag seit unserer höchst vertrauensvollen Zusammenarbeit gezeigt haben. Ihre systematische Vorgehensweise hat mich in allen Phasen des Prozesses begeistert und ich bin überglücklich, dass Sie mich vor die Qual der Wahl bei der Investorenentscheidung gestellt haben. Sie haben mir dadurch greifbare Handlungsoptionen auf Basis konkreter Angebote aufgezeigt und ich freue mich, dass die Lässle Gruppe nun ein relevantes Puzzlestück der überregional aktiven Green Landscaping wird und ich gleichzeitig meine persönliche Nachfolge in guten Händen wähne.

Ich habe in den letzten Jahrzehnten mehrere Unternehmen aufgebaut, darunter die deutschlandweit agierenden Ingenieurbüros BSC und IBK. Meine Söhne hatten lediglich Interesse die IBK fortzuführen, weswegen ich mich auf den Verkauf der BSC besonnen habe. Die Nachfolge360 hat mich frühzeitig auf die Möglichkeit des Verkaufs hingewiesen und mich bei der Veräußerung vollumfänglich beraten. Die erstellten Ansprachedokumente (Informationsmemorandum und Kurzprofil) wurden professionell und gewissenhaft erstellt und das Zielsegment der BSC transparent aufbereitet und kommuniziert. Die Ansprache potenzieller Investoren durch die Nachfolge360 erfolgte in enger Abstimmung mit meiner Person, ohne das Wissen über mein Veräußerungsinteresse an Geschäftspartner oder Mitarbeiter durchgesickert ist. Mir wurden drei belastbare Investorenangebote präsentiert, aus denen ich den finalen Erwerber auswählen und im Sparring mit der Nachfolge360 die Verhandlungen positiv gestalten konnte. Die Jungunternehmer, Thorsten Landsmann und Daniel Hagenah, haben mich mit Ihrer Hingabe und ihrem hohen Einsatz, zur wertoptimierten Verkaufsberatung bei meinem herausfordernden Vorhaben, begeistert.

Die Gesellschafter der Projektgesellschaft Kaitzer Straße GmbH beschlossen, die Seniorenresidenz Herbstsonne in Dresden Kaitzer Straße 3 zu veräußern. Für meinen Lebensgefährten, Erich Pohlmann, habe ich stellvertretend für ihn als Geschäftsführer + Gesellschafter den Verkauf / die Transaktion betreut. Dabei hatte ich mit Herrn Landsmann und Herrn Hagenah ein schlagkräftiges Transaktionsteam an meiner Seite, welches die wesentlichen Meilensteine des strukturieren Bieterverfahrens von der Dokumentenerstellung, der Investorenansprache bis hin zur Beurkundung hervorragend koordiniert und damit letztlich eine erfolgreiche Transaktion mit dem präferierten Erwerber, dem DRK Kreisverband Dresden e.V. ermöglicht hat. Die Zusammenarbeit war von hohem Sachverstand, einem kooperativen Miteinander geprägt. Ich kann eine Zusammenarbeit mit Herrn Hagenah und Herrn Landsmann uneingeschränkt empfehlen.